Growtect Compass
「羅針盤」として戦略と設計図を描く
- 経営課題とIT課題を横断的に整理
- IT運用業務の設計 / PMO体制構築
事業内容
Our Services
ITで「仕組み」を構造化し、
企業が自ら成長できる基盤をつくる。
市場背景と企業の課題
The Challenge
ITが成長の足枷になっていませんか？
経営環境の激しい変化やAIの急速な発展、SaaSツールの氾濫により、業務はかつてないほど複雑化しています。
その一方で、IT人材は深刻な不足状態にあり、既存のIT担当者は日々の運用に忙殺されています。
- 「IT担当者が退職したら業務が止まる」（深刻な属人化とリソース不足）
- 「ベンダーの提案が本当に正しいか分からない」（経営陣のIT判断の難しさ）
- 「SaaSを入れたが、結局Excelと手作業に戻った」（現場での運用未定着）
Growtectが実現すること
Our Approach
顧客を「日々の運用」から解放し、
本来注力すべき事業成長に集中させます。
01. 戦略から実行まで一気通貫
「絵に描いた餅」で終わらせません。ITSMプロセスに基づいた設計から、現場での運用定着まで、実務を巻き取りながら責任を持って推進します。
02. 「型」による仕組み化
属人化を排除し、成果を「型（システム）」にします。人がいなくても回る、安定した運用基盤を設計します。
03. 経営目線での翻訳
難解なIT投資やベンダーの提案を、経営陣が意思決定できるよう、わかりやすく翻訳・整理します。
成長支援の循環サイクル
STRATEGY
EXECUTION
AUTOMATION
Growth Cycle
Compass（戦略・設計）、Works（実行・運用）、Pulse（自動化）の3つのブランドを連携させ、継続的な成長サイクル（PDCA）を回します。
Growtect Works
「推進エンジン」として現場を動かす
- 情シス代行 / ヘルプデスク
- 属人化の解消、安定運用とコスト最適化
Growtect Pulse
「自動化エンジン」として業務を最適化
- AIエージェントによるWorks業務の最適化
- データドリブンな経営判断の実現